【本書の内容】

■■■書籍『人を幸せにする経営 』について■■■
本書は、株式会社コンピュータシステム研究所（CST）代表・長尾良幸氏の40年にわたる経営実践を、「360度リーダーシップ分析」という独自手法で描いた経営書です。
長尾氏は1986年にCSTを創業し、建設業界向けソフトウェアの開発・販売、教育・研修事業を全国で展開。現在も土木・建設業界のデジタル化を推進するリーダーとして高く評価されています。CSTが掲げる「企業は人を幸せにするために存在する」という経営理念は、本書全体を貫くテーマでもあります。

【360度リーダーシップ分析とは】
・部下・後継者・家族・同僚など20名以上へのインタビューを通じて、経営者を多角的かつ立体的に描き出す手法。
・一人称の自伝では見えにくい「真のリーダー像」を浮き彫りにし、読者が自らのリーダーシップ像を考えるきっかけを提供

【書籍概要】
・著者：最上雄太（経営情報学博士）
・判型：B5判上製／222ページ
・ISBN：978-4-910603-39-1

【本書の目次】

本書を手に取ってくださった皆さんへ
この本の意義

■はじめに
本書の特徴
筆者について
本書が想定している読者
本書の構成
本書に込めた思い
リーダーシップの本質とナガオイズム
本書の活用の仕方

■プロローグ 「人を幸せにする経営とは何か？」
仕事と幸せの関係
成功と欲望の関係
企業経営の本質
成功と失敗のバランス
運と努力の関係
厳しさと優しさの共存
社員と家族の幸せ
長尾社長のプロフィール／CSTの会社概要
「360度リーダーシップ分析」

■第1章 熱きリーダーの道
育った環境（父の思い出）
厳格な父の教育
「実の弟」が語る兄・良幸氏／長尾良弘さん
高校時代
「50年来の親友」が語る長尾社長／髙井さん
大学時代
卒業後 就職 ─ オリベッティでの営業経験
「オリベッティの同僚」が語る長尾社長／滝田さん
営業のやり方
人生の転機
「知恵袋」が語るCST誕生秘話／山崎常務
CST設立
「絶対的な片腕」が語る創業期／佐藤専務
危機を乗り越える
「金庫番」が語る資金繰りの苦労／武井相談役
「絶対的な片腕」が語る長尾社長のリーダーシップ／佐藤専務
本章のポイント／リーダーへの問い

■第2章 「人を幸せにする」経営哲学
意思決定と推進力
組織を動かすエネルギー
愛のある厳しさ
本章で伝えたいこと
本章のポイント／リーダーへの問い

■第3章 「人を動かす」リーダーシップ
「人を動かす」リーダーシップの5つの特徴
これからリーダーになる人に知ってほしい「人を動かす」リーダーシップの作用と反作用
リーダーシップのバランス
本章のポイント／リーダーへの問い

■第4章 ナガオイズムを問い直す
ローズグラスの組織培養および形質転換
テーマ1：演じる経営者
テーマ2：統制と自由の共存
テーマ3：矛盾を内包する経営者
テーマ4：『LOVE』とリーダーシップの関係
テーマ5：意思決定プロセス
テーマ6：答えを与えない
テーマ7：カリスマ的リーダーシップの功罪
ナガオイズムを問い直す：フォロワーの視点から考える
ナガオイズムの光と影
突破力と頑固さ
常識にとらわれない独自性
ガバナンスの課題
結果主義と忘却力
強引なエネルギーと組織の疲弊
危機対応力と決断の速さ
不安を見せないリーダーシップ
総括：「ナガオイズムの光と影」
本章のポイント／リーダーへの問い

■最終章 思いの継承と未来への提言
部下が語る百者百様の「幸せ」
筆者が長尾社長に聞きたいこと
未来をつくるのは、あなた自身である
本章のポイント／リーダーへの問い

おわりに
エピローグ
一歩踏み出すために